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  • 生產(chǎn)拉線的組長(zhǎng) 5-7K元/月

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    • 基本信息

    • 職位描述

      崗位職責(zé)
      1、?貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)的工作安排,全面負(fù)責(zé)所在班組的工作。?2、?負(fù)責(zé)召開所在班組的工作會(huì)議,布置本班組的每日生產(chǎn)任務(wù)并對(duì)加工產(chǎn)品的技術(shù)要求和
      質(zhì)量要求進(jìn)行宣導(dǎo)并進(jìn)行監(jiān)督檢查。?
      3、?全面掌握崗位操作技能及生產(chǎn)工藝參數(shù),進(jìn)行操作示范和實(shí)地解決生產(chǎn)、工藝、技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,防止不合格品的發(fā)生。?
      4、?掌握本班組工作人員的思想動(dòng)態(tài),做好思想工作。充分調(diào)動(dòng)本班組對(duì)工作的積極性,合理化組織協(xié)調(diào)安排操作員的日常生產(chǎn)工作。?
      5、?做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,及時(shí)高效的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。?
      6、?嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)線上發(fā)生的問(wèn)題要及時(shí)解決,不能解決時(shí)要及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)
      導(dǎo)
      7、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的增產(chǎn)節(jié)支工作,合理控制成本,對(duì)生產(chǎn)所用原輔材料進(jìn)行合理利用。?8、?準(zhǔn)時(shí)完成下達(dá)給各組的生產(chǎn)訂單,并保質(zhì)保量的完成任務(wù)。?
      9、?管理、檢查本組人員工作,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律并負(fù)責(zé)對(duì)本組員工的技能培訓(xùn)。?10、嚴(yán)格要求自己,并督促本組員工遵守操作規(guī)程,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。?11、經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)解決、?
      12、每天負(fù)責(zé)組織安排所在班組生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生打掃和機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。?13、認(rèn)證負(fù)責(zé)填寫所在班組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,做好各崗位人員的工作記錄。?14、工作中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出合理化建議。?15、檢查班組生產(chǎn)是否達(dá)到質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及材料消耗標(biāo)準(zhǔn)。?16、樹立全局觀念,主動(dòng)協(xié)調(diào)關(guān)系,做好橫向關(guān)系。?
      17、對(duì)上下工序和原材料的不合格品有拒絕接受的權(quán)利。?
      18、了解產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程,本崗位產(chǎn)品及實(shí)用材料的質(zhì)量要求,能獨(dú)立操作班組內(nèi)的各種設(shè)備并能排除簡(jiǎn)單故障。
      任職要求
      在生產(chǎn)班組管理崗位做過(guò)3-5年工作經(jīng)驗(yàn),年齡,****不限、有班組管理能力,思維創(chuàng)新,責(zé)任心強(qiáng)。
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