吉安市人才資源開(kāi)發(fā)服務(wù)有限公司招聘啟事
吉安市人才資源開(kāi)發(fā)服務(wù)有限公司是成立于1998年的全資國(guó)有公司，2021年10月完成企業(yè)化改制，實(shí)控人為吉安市國(guó)資委，公司致力于打造吉安市“引、育、用、留”的o2o人才服務(wù)平臺(tái)。
公司目前主要運(yùn)營(yíng)上線于2004年的原吉安人才市場(chǎng)官方網(wǎng)站-吉安人事人才網(wǎng)www.jarencai.com，公司辦公地址在吉安市市民服務(wù)中心4樓人才市場(chǎng)大廳，公司為進(jìn)一步做大做強(qiáng)，現(xiàn)對(duì)外招聘若干名工作人員。
一、招聘崗位
1、招聘/培訓(xùn)主管
崗位職責(zé)：
1、開(kāi)發(fā)、維護(hù)、評(píng)估、分析各招聘渠道，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系；
2、利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，運(yùn)營(yíng)維護(hù)好各類(lèi)渠道；
3、執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作，對(duì)RPO招聘負(fù)責(zé)；
4、協(xié)助組織實(shí)施員工績(jī)效考核，整理分析考核數(shù)據(jù)，建立員工工作業(yè)績(jī)檔案，及時(shí)提供績(jī)效數(shù)據(jù)支持，協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展評(píng)價(jià)工作；
5、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制；
6、 根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略建立培訓(xùn)體系，包括制度建立、資源整合及運(yùn)作管理；
7、根據(jù)公司總體服務(wù)質(zhì)量情況和員工培訓(xùn)需求，制訂、組織、落實(shí)公司年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，2年以上人事管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，偏招聘、培訓(xùn)及績(jī)效板塊；
2、熟悉招聘流程及各種招聘渠道
3、對(duì)人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
4、具有較強(qiáng)的組織及溝通協(xié)調(diào)能力，原則性強(qiáng)，有較強(qiáng)的文字功底；
5、熱愛(ài)本職工作，積極主動(dòng)，為人正直，忠誠(chéng)守信，工作嚴(yán)謹(jǐn)。
2、商務(wù)經(jīng)理
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)“吉安人事人才網(wǎng)”網(wǎng)站產(chǎn)品的日常銷(xiāo)售工作
2、通過(guò)電話與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求，尋找銷(xiāo)售機(jī)會(huì)；
3、學(xué)習(xí)并熟知人力資源相關(guān)知識(shí)，能詳細(xì)熟練的跟客戶推薦招聘套餐；
4、定期電話回訪和維護(hù)會(huì)員，負(fù)責(zé)對(duì)成交的業(yè)務(wù)與后期相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通與輔助完成，提升客戶滿意度；
5、按時(shí)完成個(gè)人電話指標(biāo)及銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，協(xié)助直接上級(jí)交辦的其他工作。
6、負(fù)責(zé)客戶、顧客的投訴記錄，協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善處理；
7、負(fù)責(zé)售后的催款工作。
任職要求：
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，有一定的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，有互聯(lián)網(wǎng)及人力資源行業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，同行業(yè)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
2、對(duì)人力資源銷(xiāo)售工作感興趣，具備較好的銷(xiāo)售技巧及服務(wù)意識(shí)；
3、具有較好的溝通協(xié)調(diào)能力，以及對(duì)電話銷(xiāo)售有一定了解及優(yōu)勢(shì)；
4、抗壓能力強(qiáng)，勇于挑戰(zhàn)高薪，及有意向在人力資源行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。
二、公司福利待遇
成功錄用者可享受：
1、薪資面議，多勞多得；
2、按公司規(guī)定繳納五險(xiǎn)；
3、豐富多彩的員工活動(dòng)：?jiǎn)T工聚餐、節(jié)日晚會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、優(yōu)秀員工表彰活動(dòng)等等。
